Vodenje
Izbrati najpomembnejše naloge izmed vseh nalog je umetnost
MAJ 2023 |
OZS
V vlogi trenerja in coacha pri razvoju učinkovitosti ene izmed organizacij sem pri delu z vodjem opazoval naloge, ki jih ima, in skupaj sva prišla do neverjetnih 37 nalog, ki so s strani njegovih nadrejenih vse nujne. Ker v razvojnem procesu coachingov nisem zagovornik svetovanja, temveč razvoja kapacitet posameznika, sem stranko spodbujal, da si sama organizira svoje prioritete. Zanimivo, a nič presenetljivo si je kot prioritetne stranka določila tiste naloge, ki so ji bolj blizu (všeč), in tiste, ki jih je dobila delegirane od vrhovnega vodje (strah).